2-Х ДНЕВНЫЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ СУПЕРВАЙЗЕРОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ
< 15 лет практики
< 20 отделов продаж развивали
< 200 руководителей обучили
ДАННЫЙ ТРЕНИНГ РАЗВИВАЕТ КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ НЕОБХОДИМЫЕ ЛЮБОМУ УСПЕШНОМУ РУКОВОДИТЕЛЮ
НАВЫКИ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Как стать не просто формальным руководителем а успешным лидером за которым идут подчиненные.
НАВЫКИ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА
Как выйти из хаоса и построить системную работу отдела продаж для возможности стабильного роста.
НАВЫКИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
Как научиться самостоятельно обучать торговый персонал. Какие инструменты и методы использовать.
НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Как эффективно руководить людьми. Нематериальная, мотивация, делегирование и контроль.
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ТРЕНИНГ
- Коммерческим директорам, Руководителям отделов продаж, Супервайзерам
- Собственникам развивающихся компаний
- Всем кто хочет развить профессиональные навыки в управлении персоналом и развитии отдела продаж
ЧЕМУ КОНКРЕТНО УЧАТСЯ НА ДАННОМ ТРЕНИНГЕ
- Как создать в компании качественную систему отбора и адаптации персонала (7 этапов).
- Как разработать и внедрить в компании такие стандарты, которые повысят продуктивность работы торгового персонала и дадут рост продаж.
- Как самостоятельно обучать свой торговый персонал. На тренинге, мы даем методы обучения продажам и отрабатываем их с участниками. Развиваем профессиональные тренерские навыки – важнейшие и необходимые для руководителя.
- Как управлять персоналом, что бы задачи выполнялись качественно и в срок. Методы делегирования, Контроль, Материальная и нематериальная мотивация, Качественные коммуникации с подчиненными и другие инструменты управления.
- Развитию личной эффективности Руководителя.
ПРОГРАММА И СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА
1 ДЕНЬ
- Личная эффективность и функционал Руководителя
- Управление продажами и лидерство
- Стандарты отдела продаж
- Кадровый отбор
2 ДЕНЬ
- Материальная и не материальная мотивация
- Обучение персонала (продажи)
- Обучение персонала (продажи) 2
- Управление персоналом
СТОИМОСТЬ
Данный тренинг можно заказать в закрытом, корпоративном формате.
Стоимость 2-х дневного тренинга 160 000 р.
Стоимость 1-дно дневного тренинга 80 000 р.
ОТЗЫВЫ
Канаметов Ислам. Генеральный директор компании ООО «Сирена»
«Из трёх обучающих мероприятий, на которых мне довелось поучаствовать у данных экспертов, больше всего запомнился тренинг «Управление отделом продаж», проходивший в Домбае. Контент обучения и место проведения были на высшем уровне»
Приходько Константин. Директор по развитию группы компаний «Денеб»
«В условиях ужесточения конкуренции на рынке, предпочитаю доверять проверенным экспертам с которыми давно сотрудничаю. Олег и Тимур привлекли в компанию «Денеб» за последние 8 лет десятки контрактов, чтобы безусловно отражает их высокий профессионализм.»
Арсанукаев Бекхан. Собственник дистрибьюторской компании.
Олега и Тимура знаю уже более 10 лет. Работал с ними по многим проектам и конечно же посещал не один тренинг. Выражаю огромную благодарность за их профессиональную поддержку и как практиков и как консультантов.»
Гармаш Антон. Дивизиональный директор компании «Конфитрейд».
«Могу рекомендовать услуги Тимура и Олега, так как знаю их навыки не понаслышке. С Тимуром в 2016-2017 работали вместе в компании «Конфитрейд» и достигли значительных приростов продаж во многом благодаря его глубокому знанию рынка СКФО.»
Ильясов Асланбек. Генеральный директор дистрибьюторской компании.
«Доверяю этим профессионалам, в первую очередь потому что, это возможно лучшие специалисты по развитию дистрибьюции и построению продаж на Северном Кавказе. Всем рекомендую.»
Шарипов Амир. Собственник дистрибьторской компании «Greenfood»
«Тренинг «управление отделом продаж» в 2020 году был началом нашего сотрудничества. Столкнувшись с трудностями масштабирования бизнеса, мы привлекли Тимура к развитию нашей компании.»
Сундуков Инал. Генеральный директор производственной компании ООО «Фруктони»
«Выражаю благодарность Олегу, за профессиональную помощь в развитии федеральной дистрибуции нашей продукции.
Результат: Более 60 подключенных дистрибьюторских компаний и Сетей в РФ. Создание отдела региональных продаж — подбор, мотивация и обучение торгового персонала. Построение системной работы отдела региональных менеджеров.»
Рамазанов Марат. Коммерческий директор дистрибьюторской компании «ДТК».
«Тренинг «Управление отделом продаж» проходил в 2020 году в Махачкале и я почерпнул для себя много действительно эффективных инструментов управления коллективом.
Также я регулярно повышал свой профессионализм, развивая совместно с Тимуром Азаровым компанию «Ириб». Сейчас применяю свои навыки в компании «ДТК.»
Дохов Алим. Директор по продажам кондитерской фабрики «Эльбрус и К»
«Являюсь стабильным участником всех обучающих проектов, которые проводят Олег и Тимур. Был на их тренингах уже 5 или 6 раз. Думаю, эффективность их обучения основывается на богатом личном опыте. Всегда с удовольствием и пользой посещаю их мероприятия и рекомендую всем своим коллегам.»
Есанкулов Ризуан. Собственник компании «Rez One»
«На тренингах Олега и Тимура был уже 4 раза, также сотрудники моей компании проходили обучение по продажам и управлению персоналом. А в прошлом году, с участием данных специалистов мы практически с нуля построили отдел продаж с упором на розничные продажи через команду торговых представителей. Сейчас совместно с Тимуром внедряем в моей компании контроль задач через «Bitrix24.»
Антонов Андрей. Дивизиональный управляющий ООО «Кухмастер»
«Спасибо Олегу, за эффективно проделанную, долговременную работу по созданию дистрибьютоорского кулуба на территории СКФО и развитию узнаваемости бренда «Кухмастер», на юге РФ.
Выстроенная им, профессиональная система продаж на данной территории, дает компании стабильность и возможности для дальнейшего развития.»
Кусов Заур. Директор по продажам компании «Деликат»
«Коллектив отдела продаж компании «Бавария» проходил тренинг «Управление отделом продаж» в Нальчике в 2018 году и это был для нас новый, очень полезный опыт. Приятно, что к таким специалистам можно обратиться за помощью по любому вопросу, касающемуся развитию продаж и управления торговым персоналом.
Благодарю за помощь в профессиональном развитии и желаю дальнейших творческих успехов.»