Тренинг Управление отделом продаж. Лучшие практики лидеров.

Тренинг «УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ» для Супервайзеров и Руководителей

Ведущие тренинга — Тимур Азаров и Олег Осипов

Личная практика — С 2006 г. развивали продажи более 20 федеральных и региональных компаний. С 2017 г., успешно обучаем управлению отделом продаж.
Развитие персонала – данный тренинг прошли более 100 руководителей на Юге РФ (СВ, РОПы, директора и собственники) – многие компании успешно внедряют полученные инструменты и постоянно обучают у нас свой персонал.

Тренинг направлен на решение следующих проблем в компании:

Кадровая текучка
Отсутствие дисциплины и профессиональных стандартов работы отдела продаж
Некомпетентность торгового и руководящего персонала
Вялые и демотивированные сотрудники

Чему конкретно мы обучаем:

Как Супервайзерам и Руководителям, самостоятельно обучать свой торговый персонал. На тренинге, мы даем методы обучения продажам и отрабатываем их с участниками. Развиваем профессиональные тренерские навыки – важнейшие и необходимые для любого руководителя
Как создать в компании качественную систему отбора и адаптации персонала (7 этапов).
Как разработать и внедрить в компании такие стандарты, которые повысят продуктивность работы торгового персонала и дадут рост продаж.
Как управлять персоналом, что бы задачи выполнялись качественно и в срок. 5 уровней делегирования, Контроль, Материальная и нематериальная мотивация, правильные коммуникации с подчиненными и мн. другие инструменты управления.
Ну и конечно же много внимания на тренинге мы уделяем развитию личной эффективности Руководителей и Супервайзеров.

Полученные на тренинге навыки, помогут построить профессиональные стандарты работы торгового персонала, которые позволят быстрее развивать и масштабировать компанию.

Что получат участники тренинга:

Повысят личный уровень и компетенции профессионального руководителя
Освоят практические инструменты для создания системы отбора, обучения и мотивации торгового персонала в компании
Смогут создавать рабочие скрипты анализа потребностей клиента, презентации продукции и преодоления возражений в торговой точке
Научатся самостоятельно обучать подчиненных, эффективно ставить задачи и контролировать их выполнение
Собственники смогут внедрить качественные стандарты и регламенты работы в Отдел Продаж

Кому будет полезен тренинг:

Супервайзерам, Коммерческим директорам, Руководителям отделов продаж, Собственникам развивающихся компаний
Всем, кому необходимы профессиональные навыки управления и обучения торгового персонала

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Функционал эффективного Супервайзера и Руководителя
Этапы развития количественной и качественной дистрибуции
Построение системы найма и адаптации персонала
Методы привлечения и отбора персонала
Профессиональные продажи
Эффективные техники и скрипты для продаж в торговой точке
Формирование у супервайзеров навыков обучения, аттестации и развития сотрудников
Полевой тренинг и коучинг — в чем различия и как проводить
Создание материальной и нематериальной мотивации, вовлечение и повышение продуктивности торгового персонала
Инструменты результативного руководства: правила для сотрудников, делегирование, контроль, обратная связь, проведение собраний
Разработка и внедрение эффективных регламентов и стандартов работы сотрудников Отдела Продаж

ПОСЛЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАЮТ СЕРТИФИКАТ

СТОИМОСТЬ

ПОЛУЧАЙТЕ РЕЗУЛЬТАТЫ С СИЛЬНЫМ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ !