Тренинг «УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ» для Супервайзеров и Руководителей
Ведущие тренинга — Тимур Азаров и Олег Осипов
- Личная практика — С 2006 г. развивали продажи более 20 федеральных и региональных компаний. С 2017 г., успешно обучаем управлению отделом продаж.
- Развитие персонала – данный тренинг прошли более 100 руководителей на Юге РФ (СВ, РОПы, директора и собственники) – многие компании успешно внедряют полученные инструменты и постоянно обучают у нас свой персонал.
Тренинг направлен на решение следующих проблем в компании:
- Кадровая текучка
- Отсутствие дисциплины и профессиональных стандартов работы отдела продаж
- Некомпетентность торгового и руководящего персонала
- Вялые и демотивированные сотрудники
.
Чему конкретно мы обучаем:
- Как Супервайзерам и Руководителям, самостоятельно обучать свой торговый персонал. На тренинге, мы даем методы обучения продажам и отрабатываем их с участниками. Развиваем профессиональные тренерские навыки – важнейшие и необходимые для любого руководителя
- Как создать в компании качественную систему отбора и адаптации персонала (7 этапов).
- Как разработать и внедрить в компании такие стандарты, которые повысят продуктивность работы торгового персонала и дадут рост продаж.
- Как управлять персоналом, что бы задачи выполнялись качественно и в срок. 5 уровней делегирования, Контроль, Материальная и нематериальная мотивация, правильные коммуникации с подчиненными и мн. другие инструменты управления.
- Ну и конечно же много внимания на тренинге мы уделяем развитию личной эффективности Руководителей и Супервайзеров.
Полученные на тренинге навыки, помогут построить профессиональные стандарты работы торгового персонала, которые позволят быстрее развивать и масштабировать компанию.
.
Что получат участники тренинга:
- Повысят личный уровень и компетенции профессионального руководителя
- Освоят практические инструменты для создания системы отбора, обучения и мотивации торгового персонала в компании
- Смогут создавать рабочие скрипты анализа потребностей клиента, презентации продукции и преодоления возражений в торговой точке
- Научатся самостоятельно обучать подчиненных, эффективно ставить задачи и контролировать их выполнение
- Собственники смогут внедрить качественные стандарты и регламенты работы в Отдел Продаж
.
Кому будет полезен тренинг:
- Супервайзерам, Коммерческим директорам, Руководителям отделов продаж, Собственникам развивающихся компаний
- Всем, кому необходимы профессиональные навыки управления и обучения торгового персонала
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
- Функционал эффективного Супервайзера и Руководителя
- Этапы развития количественной и качественной дистрибуции
- Построение системы найма и адаптации персонала
- Методы привлечения и отбора персонала
- Профессиональные продажи
- Эффективные техники и скрипты для продаж в торговой точке
- Формирование у супервайзеров навыков обучения, аттестации и развития сотрудников
- Полевой тренинг и коучинг — в чем различия и как проводить
- Создание материальной и нематериальной мотивации, вовлечение и повышение продуктивности торгового персонала
- Инструменты результативного руководства: правила для сотрудников, делегирование, контроль, обратная связь, проведение собраний
- Разработка и внедрение эффективных регламентов и стандартов работы сотрудников Отдела Продаж
ПОСЛЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАЮТ СЕРТИФИКАТ
.
СТОИМОСТЬ
ПОЛУЧАЙТЕ РЕЗУЛЬТАТЫ С СИЛЬНЫМ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ !
Отзывы наших партнеров
