2-х дневный практический тренинг по развитию и управлению отделом продаж

ТОЛЬКО ЭФФЕКТИВНЫЕ  И РАБОЧИЕ ТЕХНИКИ!

 

ТРЕНИНГ ПРОВОДЯТ

Бизнес тренеры практики — Тимур Азаров и Олег Осипов

  • Личный опыт работы в продажах с 2006 года, сами провели сотни успешных переговоров
  • Обучили более 1000 сотрудников отделов продаж (торговых представителей, супервайзеров и руководителей)
  • Развивали продажи на Юге России для десятков федеральных производителей

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

Развить у руководителей важнейшие профессиональные навыки, которые позволят:

  1. Создать в компании качественную систему кадрового подбора, мотивации и контроля
  2. Обучать самостоятельно свой торговый персонал
  3. Построить в компании эффективные стандарты работы отдела продаж и увеличить прибыль минимум на 30% в ближайшие 3 мес. после тренинга

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ТРЕНИНГ

  1. Коммерческим директорам, Руководителям отделов продаж, Супервайзерам
  2. Собственникам развивающихся компаний
  3. Всем кто хочет развить профессиональные навыки в управлении и обучении торгового персонала

ЗАДАЧИ РЕШАЕМЫЕ НА ТРЕНИНГЕ

  1. Развитие личной эффективности руководителя
  2. Построение системы найма, адаптации и обучения персонала
  3. Использования инструментов результативного управления персоналом: постановка задач, контроль, делегирование, управленческий цикл
  4. Формирование навыков обучения, аттестации и развития сотрудников
  5. Создание материальной и нематериальной мотивации, вовлечения, повышения продуктивности торгового персонала
  6. Разработка и внедрение эффективных регламентов и стандартов работы сотрудников отдела продаж

ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА

  1. Повысят личный уровень и компетенции профессионального руководителя
  2. Сами создадут готовую систему отбора, обучения и мотивации в своей компании
  3. Освоят эффективные, рабочие инструменты обучения персонала и управления отделом продаж
  4. Разработаю собственную систему корпоративных стандартов и регламентов работы
  5. Собственники максимально стандартизируют и автоматизируют все бизнес-процессы в компании, что избавит их от операционной текучки, даст время на решение стратегических вопросов развития бизнеса и позволит эффективно им управлять, даже дистанционно

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ

Ключевые компетенции руководителя. Управленческий цикл. Тайм-менеджмент. Миссия компании и личная миссия руководителя

2. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА

Формирование HR-бренда компании. Привлечение и профессиональный отбор персонала. Построение качественной системы отбора и адаптации персонала в компании

3. ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

Развитие навыков самостоятельного обучения торгового персонала. Принципы и методы обучения. Тренинг и коучинг в обучении

4. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Основные инструменты эффективного управления и контроля. Постановка задач. Цели и принципы делегирования

5. ПРОДАЖИ

Методы работы с клиентами. Скрипты продаж. Техники презентации и работы с возражениями

6. СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ СТАНДАРТОВ

Разработка и внедрение эффективных стандартов работы отдела продаж. Организация профессиональной системы продаж и обучения в компании

Контакты:

8-988-845-00-10;   8-925-158-10-00

tokonsalt@yandex.ru

www.tokonsalt.ru

                          

СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ

 

Поделиться с друзьями: