ПОЧЕМУ БОЛЬШИНСТВО КОМПАНИЙ НЕ ИМЕЮТ СТАБИЛЬНОСТИ И ЧАСТО ТЕРЯЮТ НЕДОЗАРАБОТАННУЮ ПРИБЫЛЬ

В компании нет своих профессиональных стандартов работы торгового персонала.

Нет обучающих материалов созданных именно под свою продукцию и специфику работы.

Поэтому менеджеры работают не эффективно и не могут грамотно развивать территорию и продажи.

Когда меняется торговый персонал, компания теряет прибыль, пока новые сотрудники адаптируются.

Так же из за сложности адаптации, может возникать кадровая текучка, что дает еще больше потери прибыли.

Потому, что в компании нет инструментов для быстрого обучения и адаптации новых сотрудников.


ИЗ ЧЕГО СОСТОЯТ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ РАБОТЫ ОТДЕЛА ПРОДАЖ


ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ

Правила, инструкции, рабочие документы и Формы отчетности. Организованная система и контроль

ПОДБОР И АДАПТАЦИЯ

Привлечение, собеседование и адаптация новых сотрудников. Аттестация и стажировка.

ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

Тренинги и коучинг. Методы обучения новых и опытных сотрудников. Обучающие материалы.

УПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛЬ

Формы ежемесячного, еженедельного и ежедневного контроля продаж и развития территории.


ПОЧЕМУ ТАК ВАЖНО ИМЕТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ РАБОТЫ И ЧТО ЭТО ДАЕТ

 

🔥  У торгового персонала есть эффективные, практические инструменты продаж, благодаря чему они продают больше!

🔥  У Супервайзеров — инструменты для отбора, обучения и создания сильной торговой команды

🔥  Новые сотрудники быстро обучаются и компания не теряет свою прибыль из за увольнения опытных менеджеров

🔥  Не нужны лишние расходы на обучение, так как в компании выстраивается своя школа продаж

🔥  В результате уменьшается кадровая текучка! Увеличивается Качество работы торгового персона! Растут продажи и прибыль!

ТАК ЖЕ

Не имея четкой системы всех бизес-процессов в компании, невозможно активно развивать и масштабировать бизнес
Все успешные крупные компании являются такими только благодаря профессиональным стандартам работы, развитию своих систем кадрового подбора, обучения, организации и контроля


 

ЧТО  СОДЕРЖИТ  КОРПОРАТИВНАЯ  КНИГА  ПРОДАЖ

  • Подробные инструкции для Супервайзеров и Руководителей по правильному подбору, адаптации и обучению сотрудников
  • Примеры полевого тренинга и коучинга для новых и опытных сотрудников
  • Десятки готовых эффективных скриптов по продажам конкретной продукции компании
  • Методы и техники работы торгового персонала на всех этапах переговоров с клиентом
  • Стандарты работы торгового персонала на территории и в ТТ. Обучающие материалы для торгового персонала
  • Инструкции развития территории. Машрутизация, и сегментация клиентов по категориям и типам
  • Регламенты работы Супервайзеров и торговой команды. Должостные инструкции
  • Рабочие формы: ОКБ, проведения аудита, аттестации ТП и СВ, ежедневной и ежемесячной отчетности
  • Подробные инструкции по развитию количественной и качественной дистрибуции
  • Все профессиональные обозначения и термины. Подробный функционал с примерами работы для СВ и ТП

КАЧЕСТВЕННО ВНЕДРИВ ВСЕ ЭТИ СТАНДАРТЫ, КОМПАНИЯ МОЖЕТ:

      🔥   Получить дополнительно сотни тысяч упущенной прибыли в среднесрочной перспективе

      🔥   Построить профессиональную систему продаж, которая позволит начать масштабировать бизнес

ЭТА КНИГА ОСНОВАНА НА ПРАКТИЧЕСКИХ ИНСТРУМЕНТАХ И МЕТОДАХ КРУПНЕЙШИХ, УСПЕШНЫХ КОМПАНИЙ И ЛИЧНОЙ МНОГОЛЕТНЕЙ ПРАКТИКЕ.


УСЛОВИЯ И СТОИМОСТЬ

В разных консалтинговых компаниях разработка такой книги доходит до 1 млн. руб. (может быть они в золотом переплете))

ЗДЕСЬ ЕСТЬ 2 ВАРИАНТА:

 

1

90 000р.  —  60 000р.

Заказать разработку такой книги под свою компанию со всеми стандартами работы, обучающими материалами и продающими скриптами именно под специфику работы вашей компании и на вашу продукцию и услуги.

2

9 000р.

Купить готовую книгу и адаптировать ее под специфику работы компании и продажи своей продукции и услуг — самостоятельно.                                                                                                                                                                                     


Понравилась статья? Поделиться с друзьями: